福汽集团召开会议部署“十四五”及今年各项工作

2021年3月2日，福汽集团召开2021年工作会议。集团党组班子成员、总部全体干部职工，各权属企业党政负责人、党群纪检监察等部门负责人参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中五中全会、中央经济工作会议精神，以及省委省政府与省国资委有关会议精神，总结回顾集团2020年党建和生产经营工作及“十三五”改革发展成果，研究部署“十四五”及2021年各项工作任务。

集团党组副书记、总经理陈建业作《推进再学习 做好再调研 抓好再落实 全力推动集团全方位高质量发展》的工作报告。

2020年福汽集团深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，坚持“稳健经营、扩量增效”经营方针，制定“六全”举措，取得积极成效。

一是创新驱动激发新动能。金龙汽车全球研发总部挂牌，金龙客车获得工信部“国家技术创新示范企业”称号，金龙汽车龙海新能源产业基地项目一期进入全面预验收阶段，自动驾驶汽车实现从微巴到中巴，从封闭园区运营到开放道路运营的双跨越。

二是国企改革实现新突破。东南汽车战略重组、“三龙”资源整合、新龙马汽车“瘦身脱困”取得扎实成效，国企改革三年行动实施方案有序推进。

三是拓展市场取得新成效。金旅客车实现国内首次批量纯电动客车进驻海拔3500米以上雪域高原，出口埃及轻客创年度最大交付订单；苏州金龙大中客车出口卡塔尔服务2022年世界杯，创下2020年以来我国大中客车出口最大订单纪录。

四是精益管理促进新提升。金龙“七大协同平台”升级版建设、应收账款催收、诉讼追讨和呆滞物料处置等工作取得明显成效。

五是社会责任展示新担当。保质保量完成国务院联防联控机制和我省下达的157辆负压救护车和捐资宜昌的100台救护车应急生产任务，受到国务院联防联控机制和省委省政府的表扬。对口驻点帮扶贫困村贫困户全部提前实现脱贫。

六是党的建设再上新台阶。开展新时代班组建设、“福汽好党务”竞赛、“爱岗敬业、忠诚履职”和“我为集团做什么，我为基层做什么”主题活动等，进一步激发广大干部职工干事创业热情，党建与生产经营实现深度融合。

会议指出，“十三五”期间，集团党组牢牢把握两个“一以贯之”，强化党建引领，统筹推进集团改革发展与安全，带领广大党员干部职工全力以赴、克难奋进，各项工作取得扎实成效。

一是重点项目建设有序推进。项目投资涵盖产品研发、产能建设、研发能力提升、产业链拓展等，金龙汽车龙海新能源产业基地，打造全球新能源客车产业标杆；金旅客车工业设计中心研发、中试、分析检测技术达国内领先水平，被工信部认定为“国家级工业设计中心”。

二是新能源汽车战略加快推进。累计获得新能源汽车授权专利287项，建成3个新能源客车研发试验室，新能源产品形成较为完整的产品系列。

三是无人驾驶技术提前布局。全球首款L4级自动驾驶巴士阿波龙相继在全国28个城市、35个场景实现商业化试运营，“基于结构共用的汽车智能驾驶辅助系统关键技术及产业化”项目荣获国家科技进步二等奖。

四是“走出去”步伐更加坚实。累计出口汽车10余万辆，金龙汽车产品远销160多个国家和地区，连续十余年保持全国大中客车行业出口领先位置。

五是企业改革持续深入。金龙汽车“七大统一平台”建设发挥整体效应，福建奔驰实现快速增长，新龙马汽车推动“瘦身脱困、创新转型”，积蓄发展新动能。

六是党的建设全面加强。全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，深入贯彻全国国企党建工作会议精神，集团党的领导得到进一步加强改善，党要管党、全面从严治党责任进一步落到实处。

会议部署了2021年集团党建与生产经营工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，按照省国资委工作安排，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、积极服务并深度融入新发展格局，围绕“强主业，精辅业，拓产业”战略，深化“一个主题、二条主线、三大抓手、四大突破”发展思路，按照“稳健经营，扩量增效”经营方针，深入开展党史学习教育，推进“再学习、再调研、再落实”活动，全力做好2021年及“十四五”工作，努力推动集团全方位高质量发展。

一要推进“再学习”，进一步提升引领高质量发展的能力。深入开展党史学习教育，深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识，通过“再学习”解决思想问题，进一步明晰“十四五”发展思路、工作重点、政策举措等，努力推动福建汽车产业全方位高质量发展，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二要做好“再调研”，高起点高标准推动实施集团“十四五”规划。坚持问题导向，围绕推动实施集团“十四五”规划和国企改革三年行动方案中的困难和问题开展调研，坚持在一线掌握情况、解决问题、总结经验，提出破解难题、改进工作的思路和办法，使调研的过程成为推动集团改革发展的过程。

三要抓好“再落实”，在高质量发展新征程中开好局起好步。要持续加大市场开拓力度，大力抢抓订单，推进国际产能合作，积极服务并深度融入新发展格局。要持续推进创新驱动发展战略，加快金龙全球研发总部建设，着力攻关“拳头”产品。要持续优化产业结构，大力实施“补链、强链、延链”工程，扎实推进全产业链创新发展。要持续推进全面深化改革，着力在股权整合、机制改革、资源协同、人才保障等重点领域和关键环节取得突破。要持续实施能力提升工程，强化总部服务意识，提升集团经营管理水平。要持续强化党建引领，创新党建工作载体，打造党建特色品牌，牢牢把握意识形态领域领导权主动权，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。