福建省汽车工业行业协会架构

一、协会会员代表大会(最高权力机构)

二、协会理事会（最高执行机构）

三、协会监事会（会员代表大会的监督机构）

四、协会常务理事会（理事会闭会期间执行机构）

五、协会秘书处（理事会常设机构）

协会秘书处组织架构与职能

协会秘书处下设：综合管理部、会员服务部、战略发展部、行业信息部。

一、综合管理部

1、负责秘书处综合管理。按规定保管和使用印鉴，收发文件，法务协调，固定资产和安全管理及后勤保障；

2、负责协会秘书处建章立制，规范组织运行；

3、负责统筹协会秘书处日常工作安排及重大活动协调，对秘书处各部门重点工作及计划进行监督和考核；

4、负责协会秘书处人事管理；

5、负责协会秘书处财务管理；

6、负责协会秘书处党建日常工作；

7、负责协会对外交流与合作。

二、会员服务部

1、负责协会会员代表大会、理事会、常务理事会等组织机构的构建和管理的推进工作；

2、负责实施协会《章程》制修订，组织协会章程所规定的各项会议，完成换届和年检的整体协调和推动工作；

3、负责会员服务管理工作，协调协会服务内容，分层分类提供相关服务；

4、负责会员发展及管理工作，负责会费的收缴工作，保持各会员单位的联络与服务的畅通和常态化；

5、负责协会分支机构管理和服务，规范分支机构运行管理，发挥分支机构在行业发展中的作用；

6、负责协会内外部培训的策划和组织。

三、战略发展部

1、负责产业中长期发展规划工作，开展汽车产业发展综合研究；

2、负责产业高质量发展推进工作；

3、负责政策法规跟踪和应对，负责标准法规研究及标准体系建设工作，参与组织行业重大标准法规制修订，产业链研究和风险应对工作；

4、负责行业运行监测和分析工作。

5、负责行业项目论证和咨询工作。

6、负责品牌推广平台搭建与服务，为汽车行业及企业的品牌推广提供营销平台与服务；

7、负责汽车论坛及行业活动，策划和实施相关论坛及其他汽车高端行业交流活动；

四、行业信息部

1、负责国内外行业政策法规信息的收集与交流；

2、负责行业重要话题和重要事件信息的收集与交流；

3、负责会员单位相关信息的收集与交流；

4、负责协会信息交流平台建设；

5、负责协会网站的运行和信息刊物的编发；

6、负责管理协会日常舆情，维护协会媒体关系；

7、负责行业统计信息收集分析，统计数据的加工及编辑；

8、负责企业行业证明审核。