2月5日，福汽集团召开2024年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议与“三争”行动总结部署会。集团党组书记、董事长陈建业作题为《坚定信心 勇毅前行 以新气象新作为奋力推动福汽集团高质量发展取得新成效》的工作报告，总结回顾2023年工作，部署2024年任务，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动。集团党组成员、纪检组长、监察专员杨本南作党风廉政建设与反腐败工作报告，集团党组副书记、总经理谢思瑜主持会议，集团党组班子成员、总部全体员工、各权属企业有关负责人和职工代表等参加会议。

2023年，福汽集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入开展主题教育和“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务融入新发展格局，以“有利润的营收和有现金流的利润”为导向，大力推进集团“五转一降一增”的发展思路落地见效，有力克服了行业下行压力，实现了扭亏为盈的目标，全年营收增长4.76%，利润增长125%，总出口额增长73%，新能源汽车出口额增长19.88%，金龙汽车“三龙”品牌价值总和突破2000亿元，集团发展呈现稳中有进、进中向好的良好态势。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，认真落实省委十一届四次、五次全会及省委经济工作会议、省两会、全省“三争”行动总结部署会要求，按照省国资委工作安排，围绕“营收有增长、盈利可持续”的目标，进一步深化集团“五转一降一增”发展思路，全力巩固集团发展回升向好态势，加快形成和发展新质生产力，推动集团实现质的有效提升和量的合理增长。

要聚焦“三个抓手”，打造核心竞争力。以创新驱动为抓手，把握新型工业化机遇，突出强主体、活机制、优平台、聚人才，激发内生发展动力；以优化产业布局为抓手，大力推进服务型制造提升行动，加快发展新兴产业，前瞻布局未来产业，加快推进转型升级；以深化改革为抓手，深入开展新一轮国企改革行动，深化三项制度改革，夯实数字化赋能，加强协同服务保障，提升内部价值创造能力。要争取“三个成效”，巩固行业龙头地位。发力国内公路车、新能源汽车市场，持续深耕海外市场，争取在市场拓展上取得新成效；大力推进扩量增效、降本增效、减损增效、资产增效，争取在效益提升上取得新成效；加快打造拳头产品，持续提升售后服务水平，擦亮金龙“金字招牌”，争取在品质升级上取得新成效。要推进“三个提升”，为企业发展提供有力支撑。践行全产业链发展战略，提高内部自主配套率，加强产业链上下游合作，推进全产业链发展水平有效提升；加强法治体系建设，强化财务、审计、内控和监察巡察协同联动，推进企业风险防控能力有效提升；发扬“马上就办、真抓实干”的作风，树牢“业绩就是尊严，奋斗创造价值”的意识，按照“为集团争光、为基层服务”的要求，推进抓工作落实能力有效提升。要夯实“三个保障”，赋能集团高质量发展。坚持党建引领保障，进一步深化理论学习，深化全面从严治党，筑牢意识形态领域防线，加强基层党组织建设，以高质量党建服务引领高质量发展；强化人才支撑保障，坚持党管干部、党管人才原则，加大人才引进力度，深化绩效改革，加快干部培养锻炼，切实激发人才的创造性和主动性；筑牢安全稳定保障，压实安全生产责任，加强隐患排查治理，坚决遏制各类安全生产事故的发生，统筹做好春节期间环保、维稳、保密等工作，维护集团安定稳定。

会议要求，集团上下要坚持在学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想中凝心铸魂、升华境界，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，巩固主题教育成果，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，坚持在谋划推进集团改革发展稳定各项工作中敢打头阵、勇当先锋、争创一流，提振干事创业精气神，提升工作效率和质量。坚持把为企业创造价值作为各项工作的准绳，真抓实干、务求实效，奋力推动一季度“开门稳”“开门红”，推动全年工作取得更实更好的成效。

会议还部署了集团2024年党风廉政建设和反腐败工作、安全工作，各权属企业负责人递交了落实全面从严治党责任书、安全生产责任书、合规经营承诺书。